フランチャイズのある時 ない時

個人消費が伸び悩む中、右肩上がりを続けるのがフランチャイズチェーン（FC）市場だ。

現在、日本のFC市場の規模は約25兆円。

コンビニを中心に中古品売買、幼児教室、家事代行…。

時代のニーズに合わせたFCが続々登場している。

融資条件の緩和など個人オーナーには追い風もあるが、境遇は天国にも地獄にも容易に転じる。

身近な割に知られることが少ないFC市場の最前線を徹底取材した。

＜br＞＜br＞本書は『週刊東洋経済』2017年4月15日号掲載の特集39ページ分を電子化したものです。

＜br＞＜br＞【主な内容】＜br＞個人消費が停滞しても増殖続くフランチャイズ＜br＞【コンビニ】24時間営業に黄信号＜br＞「人材不足・わが社はこうする」＜br＞　Interviewローソン社長●竹増貞信＜br＞　Interviewファミリーマート社長●澤田貴司＜br＞【ブランド品買い取り、ハンコ】在庫不要がうまみに。

1人で開業可能なFC＜br＞【串カツ田中、モス、コメダ、ゆで太郎】人手不足に打ち克つ外食FCの秘策＜br＞Interview「フランチャイズ化には抵抗や警戒心があった」串カツ田中社長●貫　啓二＜br＞相次ぐ不祥事でどん底に。

マックオーナーの修羅場＜br＞現場で深まる留学生への依存＜br＞ファスト風土化を進めたFCも限界に＜br＞【教育、修理、IT、婚活】新顔が続々と誕生。

サービスFCの現場＜br＞政策依存型FCの限界＜br＞投資型フランチャイズも登場＜br＞【メガフランチャイジー】黒子企業の先導者たち＜br＞Interview「中小企業のカリスマが語るFC論」ダスキン加盟店・武蔵野社長●小山　昇＜br＞失敗しない本部選び。

プロ直伝「7つの鉄則」＜br＞広告塔「アントレ」の正しい見方画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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